解决方案
软通动力银行绩效考核管理系统,以平台级规划,为银行建立一套合理、公平的绩效考核系统,以充分调动员工积极性,提高核心竞争力。
核心能力
绩效考核系统是以管理会计为核心,以内部资金转移定价为基本工具,综合考虑管理会计利润、成本分摊、风险成本等因素构建的面向现代商业银行战略绩效考核的科学评价体系。
绩效考核系统是建立在全行基本业务基础上,利用管理会计和财务会计的综合视角,将业务、业绩信息进行二次分配和归集,实现绩效考核的信息化、自动化。
绩效考核系统立足于考核指标、考核体系、考核对象的管理,实现动态、可扩展的战略绩效评价体系。
客户收益
第一,解决了考核机制不科学问题;
第二,解决了考核办法不系统问题;
第三,解决指标设置不合理问题。
第四,解决考核计量不高效问题
第五、解决了薪酬兑现不及时问题